时间: 2024-06-03 18:55:20 | 作者: 豆制品
嘉美塑料制品（珠海）有限公司于1995年在广东顺德成立，2004年工厂迁至珠海，生产车间和仓库面积约为 20,000 平方米。生产和供应食品级塑料包装超过20年.嘉美是香港上市公司大同机械集团旗下成员之一，该集团于1988年在香港联合交易所有限公司上市。
多年的塑料生产经验，企业具有一支技术非常精湛的注塑模具队伍，严控食品包装的质量.为客户提供产品结构设计、模具开发到最终产品生产供应一条龙解决方案.我们有设备齐全的检测室内实验室，即时提供微生物和物理检测，确保我们的产品达到食品安全检查.我们的基本的产品包括各种包含模内贴容器，杯类，薄壁容器，婴儿奶粉盖，一次性刀叉勺以及挤塑类的直吸管、棒棒糖胶棒等塑料包装。
1、严格遵守国家的法律和法规，入职三十日之内与员工签订劳动合同、缴纳五险一金；
2、免费为员工提供安全舒适的住宿条件。公司自设食堂，为员工提供卫生可口、营养丰富的膳食，公司为员工提供伙食补贴。
9、每年度安排户外拓展、旅游、运动会等丰富多彩的文体活动，并有巨额奖金支持；
10、评选年度优秀员工、金点子奖等奖项并颁发奖金，中秋、春节等节日发放慰问金或慰问礼品；
13、内设KTV厅、娱乐室、阅览室、篮球场、乒乓球室、台球室、宿舍楼每层配有电视房等娱乐设施，丰富广大员工的业余文化生活。
1. 应积极与各部门达成合作伙伴关系，并且协助总经理主导各部门之间的工作协调，保障公司营运管理的正常有序运行。
3. 财务战略规划：制定和执行公司财务战略，确保与公司的战略目标一致。这包括制定财务计划、预算和长期资本预算，以支持公司的增长和盈利能力。
4. 财务报告与分析：负责准确、及时地编制财务报告和财务分析，包括利润表、资产负债表和现金流量表。监督财务部门工作，确保符合财务会计准则和相关法规，并提供有关财务绩效和风险的深入分析。
5. 预算管理：制定公司年度预算，并监控实际业绩与预算之间的差异。与各部门合作，评估和解释预算执行情况，并提出建议以改进财务效率和业务绩效。
6. 成本控制和效率改进：负责制定成本控制策略和措施，确保资源的有效利用，并提出改进方案以减少相关成本、提高效率和增加利润。您需要定期评估生产的全部过程和采购流程，以识别潜在的成本节约机会。
7. 风险管理：评估和管理与财务相关的风险，包括市场风险、汇率风险和流动性风险。制定风险管理策略，并建立内部控制措施以确保财务稳健性和合规性。
8. 税务合规：确保公司遵守适用的税法和法规，并与税务机构保持良好的合作伙伴关系。监督财务部门的税务申报和税务筹划，确保公司最大限度地符合税务要求，并优化税务结构。
9.资本管理和投资决策：评估和管理公司的资本结构，包括资金筹集、资本投资等有关政策。参与并提供财务洞察力，以支持战略投资决策和资本项目的评估。
1、制造业销售工作经验，具有食品包装类产品业务拓展及快消类塑料包装销售经验优先考虑；
1、 拟定并有效实施有策略的业务发展策略及计划，开发有价值客户并与客户建立良好的业务合作关系；
2、 收集、整理及分析市场与产品竞争等信息、充分了解市场动态，及时捕捉潜在业务机会，拓展更大的业务及渠道成长空间；
6、通过不断的增加客户基数和获取到有价值的新业务机会，实现目标客户覆盖率和销售以及利润的持续增长；
7、协助组织本地市场推广项目及展览会，提升品牌知名度及猎取潜在的业务机会；
1﹑负责产品设计, 包括市场调查与研究, 趋势变化分析等等,与销售团队和客户密切合作为不同市场提供适合的产品；
3﹑设计绘图, 原型开发等, 准确的将客户/内部需求的设计反映在工程图上
5﹑开发项目中任意的毛病担任内部与客户的桥梁进行协调并跟进直至项目完结 （例如弥合销售团队和技术团队对客户技术方面的要求的差距；主动向技术团队提供意见，以改善服务提供等等）；